광주여자대학교 IR센터

주요업무

성과관리시스템 운영

성과관리시스템이란?

대학의 중장기 발전전략과 대내·외 평가 및 재정지원사업에 대응하기 위해 주요 성과지표(KPI)와 관련 데이터를 체계적으로 수집·관리·분석하고, 그 결과를 환류하여 대학의 성과 향상과 데이터 기반 의사결정을 지원하는 시스템임

시스템 주요 기능
  • 성과지표 관리 : 핵심 성과지표의 정의·산식·기준값·목표값·실적을 체계적으로 관리
  • 성과 모니터링 : 성과지표의 달성도와 추진현황을 실시간으로 점검하고 연도별 추이 분석
  • 사업·과제 관리 : 중장기 발전계획, 정부재정지원사업, 대학기관평가인증 등의 사업 및 세부과제 추진실적 관리
  • 평가 관리 : 대외평가, 학과평가 등 주요 평가 지표와 평가결과를 체계적으로 관리
  • 대학정보공시 관리 : 대학정보공시 및 대학원정보공시 항목별 데이터를 통합 관리하고 변동 추이 점검
  • 예산·성과 연계 분석 : 사업별 예산 집행현황과 성과 달성도를 연계하여 재정 운영의 효과성 분석
  • AI 기반 성과분석·예측 : 성과데이터를 AI 기반으로 분석·예측하여 주요 성과와 취약요인을 진단하고, 위험지표를 조기에 탐지하여 선제적 대응 지원
  • 성과 환류 관리 : 분석·평가 결과를 바탕으로 개선과제를 도출하고 이행실적 및 차년도 계획 반영 여부 관리
  • 의사결정 지원 : 통합 대시보드와 AI 기반 분석·예측 정보를 제공하여 대학 주요 정책 및 전략 수립 지원
성과관리 절차

AI 기반 성과관리 프로세스(PDCA)

  1. PPLAN(계획)

    성과계획 수립
    성과지표 설정

    • 대학 전략과 목표 설정
    • 성과관리 체계 수립
    • 성과지표 발굴 및 정의
    • 목표값 및 관리기준 설정
    • 데이터 수집 계획 수립
  2. DDO(실행)

    데이터 수집·관리
    성과 모니터링

    • 데이터 수집 및 통합 관리
    • 데이터 품질 관리
    • 성과 현황 실시간 모니터링
    • AI 기반 이상 징후 탐지
    • 성과 데이터 저장 및 관리
  3. CCHECK(점검)

    AI 기반 성과분석 및
    평가 문제점 도출

    • AI 기반 심층 성과분석
    • 성과 달성도 및 지표 평가
    • 원인 분석 및 문제점 도출
    • 벤치마킹 및 비교 분석
    • 분석 결과 시각화 및 보고
  4. AACT(개선)

    개선과제 수립
    환류 및 이행

    • 개선과제 도출 및 우선순위 설정
    • 실행계획 수립 및 자원 배분
    • 개선과제 이행 및 관리
    • 성과 환류 및 공유
    • 성과관리 체계 지속 개선

지속적 환류 및 성과 개선